記者: 陳紀彤 高巧晴
低門檻副業：為未來爭取選擇權
近年，愈來愈多年輕人以經營網上代購生意為創業起步點。相較傳統實體生意，網上代購入場門檻較低，營運模式相對靈活，亦可節省時間及資金成本，因此逐漸受到年輕一代青睞。
現年二十出頭的Ashley，於疫情期間難以找到合適的兼職工作，遂選擇以副業形式經營網店，代購韓妝及服飾產品，至今已有約一年半時間，其網店追蹤人數約五千位。她形容，網店是一個「試水溫」的選項：「網店的起動成本低，幾乎人人都能輕易嘗試；當儲備足夠資金和人脈後，才再考慮租舖，發展自己真正想做的事。」
不過，低門檻並不等於容易經營。Ashley指出，初期經營網店時，最困難的是尋找可靠的入貨渠道，若一次過購入大量貨源，亦要承擔貨品質素參差及運費高昂的風險。「淡季時，大約只能賺數千元，利潤不多。」她亦提到，代購市場競爭激烈，顧客往往以價格作為主要考量，若要在同行中突圍而出，便需要不時比較不同店舖的定價，並在成本與利潤之間作出取捨。
對Ashley而言，副業並非一條穩賺不賠的道路，而是為自己多保留一個選擇。她鼓勵有意嘗試副業的年輕人，在能力範圍內及早探索，即使未必一次成功，亦能從中累積經驗，「年輕時努力嘗試，失敗後仍可重新開始，至少知道自己適不適合。」
從想法到營運：創業不是單靠熱情
James 原本修讀會計及資訊系統相關課程，於大學三年級時因緣際會下認識現時的創業夥伴。當時，STEAM 教育逐漸成為教育界的趨勢，二人遂決定共同創立教育公司TURNED-E!，James 亦成為公司創辦人之一兼任財務總監。創業初期，二人既沒有相關背景，亦缺乏人脈與資源，只憑數千元完成公司註冊，並親自致電逾千間中小學，逐一向教師介紹課程內容，慢慢累積經驗與口碑。
然而，公司真正開始營運後，現實很快迎面而來。James 坦言，團隊原本希望為學生提供最合適的學習資源，但在實際運作時，課程設計、學生能力差異，以及營運成本與利潤之間，往往需要不斷調整與取捨。
回顧創業經驗，James 認為，單憑構思並不足以支撐一盤生意，關鍵在於能否真正解決問題，並為使用者帶來實際價值。他以會計角度分析，除固定支出外，變動成本同樣重要，因為後者會直接影響公司的實際營收表現。他亦形容，不少營運風險並非事前可以完全預計，而是在實際推行項目、與學校合作後才逐步浮現，需要在過程中不斷調整。
在就業環境不明朗的情況下，副業與創業未必能即時帶來穩定回報，亦無法取代傳統升學與就業路徑，但從受訪者的經驗可見，這些嘗試為部分年輕人提供了重新思考未來方向的可能性。在不確定的現實中，年輕人或
許能藉此，為自己保留多一份選擇。
談到給年輕人的建議，James 直言，與其紙上談兵、反覆空想和評估風險，不如實際開始嘗試，因為很多問題只有在真正落手做後才會出現。他指出，創業的關鍵不在於一開始是否想得周全，而是在過程中不斷執行和修正，從實踐中累積經驗。
從網上代購到教育創業，兩位受訪者所處的階段雖然不同，但其經驗顯示，不少年輕人透過實際行動，逐步了解自身條件與可承受的風險。不同路徑之下，年輕人面對的，可能是如何在現實限制中，為自己爭取更多選擇的空間。
